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一、CMMI認證是什么？

CMMI是由美國卡內(nèi)基梅隆大學的軟件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，致力于以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導組織改善軟件過程，提高產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、獲取和維護能力。

CMMI是世界公認的軟件產(chǎn)品進入國際市場的通行證，不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑。如果一家公司最終通過CMMI的評估認證，標志著該公司在質(zhì)量管理的能力已經(jīng)上升到一個新的高度。而認證的等級越高，意味著公司質(zhì)量管理能力成熟度越高，做的越好。

大部分人認為，項目工程走向世界在于企業(yè)實行CMMI，可以在西方國家接到訂單。實際上，這只是我國企業(yè)實施CMMI的意義的很小一部分。更為重要的意義則是，CMMI的實施能夠提高我國企業(yè)的管理水平。降低企業(yè)的工程成本。事實上，進行CMMI技術(shù)投入的企業(yè)都得到非常豐厚的回報。據(jù)SEI統(tǒng)計，用于軟件項目上的CMMI的投資，其回報率在5:1到8:1之間。這就是為什么企業(yè)們都在紛紛實行CMMI項目管理技術(shù)，由此可見一斑。

近些年，大部分軟件企業(yè)紛紛實施CMMI管理模式，這一方面反映了我國企業(yè)在進入WTO后的危機意識，以及與世界接軌的迫切愿望。另一方面則反映出我國軟件企業(yè)在改進管理方法上所作的努力。

但是CMMI到底能夠為我們做什么呢？CMMI認證有什么優(yōu)勢？

實際上這個問題對不同的人有不同的答案。對采購部門的人員來說，掌握了CMMI技術(shù)可以有目的地考察項目實施人員或公司的實施能力，從而保證所采購的項目能夠順利完成。對于項目經(jīng)理來說，掌握CMMI技術(shù)能夠提高自己的管理能力，從而能夠使項目高質(zhì)量，低成本，按期限地完成。而對于企業(yè)們的老板來說，CMMI不僅能夠引入科學的管理理念，還能提升企業(yè)的整體管理水平。

因為CMMI模型還是相當復雜的，要達到CMMI的真正意義的上效果，并非易事，需要投入大量的時間與精力，真正的成功沒有捷徑，只有花時間去學習，應(yīng)用，改進。以下周期供使用者參考，中小企業(yè)的規(guī)模，員工全力配合的情況下：

CMMI3級，已定義級

CMMI4級，測量級

CMMI5級，優(yōu)化級

特殊項目要求除外，如有的企業(yè)僅投標要求。具體看企業(yè)自身要求，如果企業(yè)有特殊要求，周期另議。

一般都是全包（評估費，ATM費，咨詢服務(wù)費，注冊費，翻譯費），大概費用13萬-15萬全包，最快2個月，一般情況下4個月左右。

在美國，很多企業(yè)通過CMMI評估，一方面為了滿足承包國防工程或一些大企業(yè)的工程的要求，另一方面也是為了提高企業(yè)自身的管理能力。美國政府的工程項目，絕大多數(shù)都要求承包商有一定的CMMI級別作為參加投標的資格。越來越多的大型企業(yè)開始要求其工程承包商具有一定的CMMI級別。級別高的企業(yè)在贏得項目的競標中具有一定的優(yōu)勢。所以，如果沒有CMMI的等級評估，企業(yè)會失去很多商機。