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現(xiàn)在很多的企業(yè)都在已通過iso認(rèn)證獲得證書為企業(yè)發(fā)展中的一個必要過程，ISO9001的普及確實可以為企業(yè)發(fā)展提供很好的幫助但同時也并不是可以完成一切的神藥，這個過程中也需要企業(yè)上下得到充分的認(rèn)識，下面小編整理了一些認(rèn)證上的誤區(qū)企業(yè)主需要注意！

誤區(qū)一：覺得ISO9001認(rèn)證是萬能的，上世紀(jì)90年代初期獲得了質(zhì)量體系認(rèn)證證書就是取得了通往國際市場的通行證，一時間企業(yè)以得到ISO體系認(rèn)證證書為最高榮耀，而在宣傳的時候也都將ISO認(rèn)證證書放在了首要的位置。但是ISO認(rèn)證是為了讓企業(yè)在質(zhì)量管理上得到相應(yīng)的提升，卻被企業(yè)神話為萬能工具，只要是自己公司出現(xiàn)的問題都讓質(zhì)量部門負(fù)責(zé)，加大了部門壓力的同時也為無用論埋下了伏筆！

誤區(qū)二:只要認(rèn)證證書拿到就萬事大吉，對于企業(yè)來說做ISO認(rèn)證最終的目的都是為了拿證書，只不過拿證書只是說明企業(yè)在管理體系上可以滿足實現(xiàn)的要求，并不代表企業(yè)就可以高枕無憂，拿到證書只是剛開始，企業(yè)還需要不斷地完善自身讓體系運行在企業(yè)各個方面，而不應(yīng)該急功近利認(rèn)為拿到了證書就沒有用了

誤區(qū)三：體系無用論也是企業(yè)覺得比較多的一方面問題，和前面的的萬能論正好做了另一個相反的地方，覺得體系認(rèn)證沒有什么作用勞民傷財?shù)耐瑫r還沒有給出具體問題的解決方案，覺得標(biāo)準(zhǔn)很空洞。因為有很多持批評意見的人對質(zhì)量管理的理論及實踐缺乏整體認(rèn)識，所以這些說法可以理解，但是很難茍同。

誤區(qū)四：過時論是無用論的另一種說法，一些企業(yè)覺得ISO體系認(rèn)證并不能得到提升，甚至自己得到證書之后也沒有對企業(yè)有什么提升的部分，這樣的企業(yè)多半是獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書后并不是繼續(xù)鞏固質(zhì)量管理體系、對其實施持續(xù)改進(jìn)，而是和證書輪的人一樣覺得有了這個證書就可以了，審核的那幾天糊弄過去其他時候什么都不用做，但是ISO體系是基于GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系是企業(yè)經(jīng)營管理大廈中一塊離不開的基石，只有質(zhì)量管理體系穩(wěn)固了，大廈才會安全。須知，基石是永遠(yuǎn)都不會過時的!只有不斷的完善自身通過管理體系的執(zhí)行才能得到自己需要的東西。還有一些企業(yè)覺得ISO體系過時了，沒有新的六西格瑪、卓越績效模式等管理理念和方法與時俱進(jìn)，方不知只有這類體系都運行在企業(yè)中才可以得到想要的發(fā)展，而并不是感覺像是完成一項工作或者某個任務(wù)一樣。知行合一的做法才是做這些認(rèn)證最終的目的

對于企業(yè)來說ISO9001認(rèn)證并不是萬能的神藥也不是一無是處的過時東西，無論是哪一種理論都需要根據(jù)企業(yè)的情況來進(jìn)行實際的操作，可以運用到企業(yè)中對企業(yè)真正有作用的才是好方法。