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對(duì)于軟件企業(yè)來說信息安全尤為重要，無論是企業(yè)的內(nèi)部還是對(duì)外，信息安全管理也是衡量一個(gè)企業(yè)是否達(dá)到客戶滿意的基本條件，畢竟沒有任何一家公司希望自己的信息處于不安全的狀態(tài)中的。那么企業(yè)在進(jìn)行ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證的時(shí)候需要注意哪些問題呢？？

首先在公司投入資金購買的設(shè)備在防病毒檢測軟件安裝運(yùn)行指揮，安全問題依舊存在，公司的安全規(guī)定沒有執(zhí)行到部門，部門內(nèi)沒有很好的執(zhí)行！其次公司的安全規(guī)定比較空泛，沒有明確的目標(biāo)，日常員工在執(zhí)行的時(shí)候無法落實(shí)到工作中。部分員工知道公司很多核心機(jī)密但是不了解機(jī)密相關(guān)方面公司怎么做，因?yàn)檫@方面的培訓(xùn)比較少員工也沒有普遍的安全技能！

其次員工沒有接觸過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，不了解信息資產(chǎn)是什么，公司雖然把信息分級(jí)但是標(biāo)準(zhǔn)并未統(tǒng)一，沒有做到統(tǒng)一級(jí)別的對(duì)內(nèi)和對(duì)外分開！公司的紙質(zhì)合同、標(biāo)書研發(fā)文檔、重大項(xiàng)目評(píng)審資料沒有正式的保密標(biāo)準(zhǔn)，一些公司沒有完善的流程以及審批！

第三新員工簽訂保密協(xié)議，以及違反的規(guī)定處理沒有細(xì)化，同時(shí)沒有細(xì)化到可以執(zhí)行的文件。沒有在遇到信息標(biāo)準(zhǔn)后細(xì)化的事件處理流程，只有根據(jù)突發(fā)事件進(jìn)行的處理！職務(wù)說明說沒有明確的崗位職責(zé)，不利于員工的自覺遵守！

上面上企業(yè)在信息安全處理過程中最常遇到也是較為重要的方面，從以上問題可以看出安全策略就是看組織如何安全條例，也是對(duì)企業(yè)目標(biāo)理念和責(zé)任規(guī)范的概括安全策略應(yīng)該隨著時(shí)間持續(xù)改善，并且獨(dú)立于特定的技術(shù)，同時(shí)運(yùn)用正式的規(guī)章制度保證既定策略的執(zhí)行。所以一個(gè)好的策略至少需要包括以下幾點(diǎn)：

信息安全的明確定義;

安全策略明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);

明確信息安全所包含的各個(gè)方面的一般性和特殊性責(zé)任;

詳細(xì)的安全策略應(yīng)包括合法性需求、安全培訓(xùn)需求，病毒防范和檢測策略，業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃等;可疑安全事件的通報(bào)流程;

以上就是企業(yè)經(jīng)常在ISO27001認(rèn)證中經(jīng)常遇到的問題以及解決辦法，企業(yè)只有重視信息安全方面的作用才可以在競爭中立于不敗之地。