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三體系認證中的職業(yè)健康管理體系認證是有關于人員安全和生產(chǎn)安全方面的認證，這是一項系統(tǒng)工程，在實際的工作當中也有著重要的作用，下面小編從事故發(fā)生到職業(yè)健康管理體系實行的整套要求和大家一起來看看，企業(yè)做OHSAS18001認證究竟有多重要！

     職業(yè)健康安全認證作為一項系統(tǒng)過程，需要建立長期有效的健康安全資質(zhì)保障勞動者以及用工單位用工安全，保障企業(yè)長期穩(wěn)健的發(fā)展。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)減低事故發(fā)生率，首先需要分析事故多發(fā)原因，大體上事故分為以下幾類：

1. 人的不安全行為。無論在什么活動中，人的行為總是占主導地位的。在生產(chǎn)作業(yè)活動中，違章操作、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象仍是影響安全生產(chǎn)的重要因素。在傷亡事故中，由于“三違”造成的占50％以上。
　　2.物的不安全狀態(tài)。主要表現(xiàn)是設備狀態(tài)不好、年久失修、帶病運轉(zhuǎn)，由此而導致的事故占事故總數(shù)的近20％。
　　3.環(huán)境的不安全因素。主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境條件不符合安全要求，如照明不良、地面不平。樓梯過陡、不防滑以及扶手 護欄不符合安全要求等。這種因素導致的事故約占13％。
　　上述三種原因造成的事故占 事故總數(shù)的8成以上。因此，要杜絕事故的發(fā)生，必須首先從這三方面加強控制。
　　既然知道會出現(xiàn)這樣的問題，為什么一些企業(yè)在做完OHSAS18001認證后還是沒有產(chǎn)生效果呢？一般是由企業(yè)因為以下的幾個原因出現(xiàn)的：

    1. 管理工作不規(guī)范。對安全工作不是按照規(guī)定和程序進行管理，而是把它作為臨時性的工作。平時生產(chǎn)任務緊張，只忙于生產(chǎn)，忘記了 安全。一旦發(fā)生事故，則亡羊補牢地采取一些措施。遇到安全大檢查或上級統(tǒng)一部署的活動，就臨時忙一陣子，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳 。這些問題直接導致各種事故發(fā)生。
　　2.法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹落實不到位。國家、 行業(yè)和地方在安全生產(chǎn)方面發(fā)布了許多法律法規(guī)，但往往貫徹落實不到位。這既是“三違”現(xiàn)象多發(fā)的原因之一，也是安 全生產(chǎn)不能保持長久的重要因素。
　　3.安全管理水平不高。安全管理是企業(yè)管理的一個 重要組成部分。隨著企業(yè)管理適應市場經(jīng)濟需求問題的逐步解決，安全管理方面存在的問題也需相應改進：

一是安全生產(chǎn)責任制沒落實。企業(yè)的主要行政負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，各部門和各層次的安全生產(chǎn)責任要橫向到邊?？v向到底，這樣的安全生產(chǎn)責任制在一些企業(yè)里沒有真正形成。

二是培訓教育跟不上，員工素質(zhì)低。新工人人廠的三級教育、轉(zhuǎn)崗換崗職工的崗位安全教育、職工日 常的安全教育不能按要求實施，職工隊伍的整體素質(zhì)和安全意識不能提高。

三是對本企業(yè)的危險因素底數(shù)不清。對重大事故隱患既沒 有整改計劃，也沒有有效的防范措施。

四是設備維護保養(yǎng)跟不上，安全設備不齊全。生產(chǎn)設備是企業(yè)的基礎資源之一，設備完好是保 證企業(yè)本質(zhì)安全的主要內(nèi)容，但相當一些企業(yè)為了眼前的經(jīng)濟效益，采取吃老本、拼設備的辦法。
　　4.被動的管理模式影響。傳統(tǒng)的安全管理模式一般是事前布置，中途例行檢查再加上事故后處理。這種模式往往是根 據(jù)上級旨意和紅頭文件來管理，而很少依據(jù)規(guī)章制度和規(guī)范化程序提出要求，不可避免地出現(xiàn)被動應付多，主動解決問題少的局面。 安全工作總是靠外力來推動，沒有形成一套主動的、具有自我約束、自我完善功能的有效機制，成為企業(yè)安全生產(chǎn)不能保持長期持久的根本原因所在。
    綜上所述建立職業(yè)健康安全管理體系認證可以有效的降低員工傷亡率，建立體系文件后有效的執(zhí)行才是認證的根本！